• Сегодня:
    20 октября 2018 года
  • XML имеет неверный формат

    • Сейчас:
      00:18
    • Погода в Омске:
      ° C, ночью ° C

Омский муниципальный район Омской области

Архив новостей

7 августа 2018, 08:19  | 

Планы готовим сообща

Планы готовим сообща
На прошлой неделе главы районов защищали проекты программ развития муниципалитетов на согласительной комиссии. Геннадий Долматов представил стратегию развития Омского района.

Защита проекта стратегии развития Омского района состоялась 2 августа в областном правительстве. В согласительную комиссию, которую возглавил врио губернатора Александр Бурков, вошли руководители профильных министерств и ведомств, депутаты Законодательного собрания. Глава Омского района Геннадий Долматов, ведущие специалисты и депутаты райсовета представили на обсуждение проект о приоритетных направлениях социально-экономического развития на период до 2030 года и план мероприятий по реализации стратегии развития муниципального района до 2024 года. 

Надо отметить, что столь масштабная подготовка программ социально-экономического развития региона проходит впервые. Как и других районах, в Омском предварительно проходили встречи с населением, с депутатским корпусом. Проведена большая работа по сбору и анализу информации, ревизии ресурсов и выявлению «точек роста» как отдельных поселений, так и в целом муниципального образования. Таким образом, с учётом мнения жителей предпринята попытка разобраться, упорядочить приоритеты в восстановлении и эффективном развитии сельских территорий. Планируется, что впоследствии предложения и идеи муниципального проекта будут включены в стратегическую программу социально-экономического развития Омской области до 2024 года.

Наши приоритеты

Омский район обладает значительным ресурсным потенциалом: кадровым, природным, инвестиционным. Близость к городу и развитая транспортная система открывают большие возможности для развития производственных мощностей. Из рассмотренных в документе сценариев развития основным вектором определён путь формирования современной производственной базы. В пригороде успешно ведут свою деятельность предприятия агропромышленного комплекса. Именно поэтому в качестве приоритетных отраслей руководство района предлагает сосредоточиться на развитии растениеводства, животноводства, птицеводства, перерабатывающей промышленности. 

Большая роль в развитии территорий отводится инвестиционным проектам. Модернизация существующих и открытие новых производств в сфере малого и среднего бизнеса дало бы существенный социально-экономический эффект, включающий, в том числе, увеличение налоговых поступлений, создание рабочих мест, увеличение доходов населения. 
Анализ особенностей малого бизнеса Омского района позволил выделить первостепенные направления развития в каждой из отраслей. Например, в сфере сельского хозяйства — это развитие молочного и мясного скотоводства, переработка сельскохозяйственной продукции, организация предприятий по приёмке и переработке молока. В сфере промышленности имеет смысл серьёзно заняться переработкой твёрдых коммунальных отходов. В сфере социального предпринимательства будут востребованы частные пансионаты для пожилых людей и детские комнаты для временного пребывания детей. В сфере услуг стоит обратить внимание на организацию образовательных online-услуг и швейного производства.

Хорошие перспективы также видятся и в развитии внутреннего туризма, и санаторно-курортного оздоровления и отдыха. Нашими жителями будут востребованы мини-круизы, агротуризм и конные прогулки.

От ЖКХ до клуба

Однако развитие экономики региона сложно представить без транспортно-логистической системы. В рабочем документе большое внимание уделено ремонту и строительству автомобильных дорог, поддержке логистических центров, в том числе в Дружино и Магистральном. Мероприятия стратегии направлены также на оптимизацию находящихся в муниципальной собственности объектов теплоснабжения (закрытие неэффективных котельных) с переводом потребителей на индивидуальные источники теплоснабжения и установкой модульных котельных для социальной сферы, продолжение газификации сёл, строительство и реконструкцию объектов водоснабжения. 

Объёмный блок мероприятий проекта стратегии касался развития социально-культурной инфраструктуры. На встречах с жителями к руководству района не раз обращались с просьбами о ремонте, реконструкции или даже строительстве фельдшерско-акушерских пунктов, школ и детских садов, клубов и спортивных объектов. Многие пожелания после детального изучения были включены в документ. 

— Безусловно, работы впереди ещё много в самых разных сферах. Уверен, что наша совместная деятельность с правительством Омской области, главами поселений, депутатами, руководителями федеральных структур и ведомств приведёт к тому, что мы все эти проблемы совместно решим и добьёмся поставленных задач, — завершил выступление Долматов. 
После доклада члены комиссии обсудили некоторые мероприятия, вызвавшие у экспертов вопросы. Говорили о сопровождении инвестпроектов, строительстве убойного цеха, о проблемах в тепло- и водоснабжении поселений, тарифах на отопление. Темой для разговора стало строительство образовательных учреждений, развитие событийного туризма и оснащение клубов, которые даже с устаревшим оборудованием работают столь активно и успешно, что привлекают на свои культурные мероприятия горожан.

Выслушав присутствующих, Александр Бурков дал главе района поручение внести в проект стратегии все замечания и предложения членов комиссии. На доработку документа выделена всего неделя. 

Татьяна ХОРОШУН


Глава Омского района Геннадий Долматов: 

— Предварительно мы встречались с населением, и, конечно, получали от людей обратную связь. Поэтому в проекте стратегии представлен достаточно широкий круг вопросов, в том числе по ЖКХ, экологии и т.д. 

Считаю, что защита проекта на согласительной комиссии — это уникальный процесс. Он позволяет нам, главам муниципальных районов, ещё раз переосмыслить то, что мы планировали на местах. На что-то, может, мы не обращали внимания, и нам нужно пересмотреть проект, по-новому взглянуть на те или иные вопросы. И у нас не так много времени для того, чтобы откорректировать план мероприятий.

Во время заседания Бурков вникал во все проблемы, оценивал, наблюдал и контролировал ситуацию. И это здорово. Он, таким образом, узнаёт о реальной ситуации на местах. Мы со своей стороны не можем подвести главу региона. Будем работать.

Возврат к списку



 
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
 

Яндекс.Метрика
Сайт выполнен в веб-студии "Арт-Мастер" © 2012г.